人才理念

1、人才渠道

　　內部晉升：公司內部若有空缺或有新職位時，優先內部晉升或調職。

　　社會招聘：人事管理部門根據公司年度、中期發展計劃與人才需求，常年通過網絡實施各種人才的招聘。

　　校園招聘：人事管理部門根據公司經營規劃與人才需求，每年會預算專項費用，在專業對口的大學進行校園招聘。

2、用人理念

　　尊重人才：我們注重培養員工的獨立人格，尊重員工個人尊嚴及各項權利，使其感受到來自企業大家庭的理解、關懷和幫助，進而對企業產生真切的認同感、安全感、歸屬感，以此保障穩定的人才結構。

　　善用人才：我們建立客觀公正的人才競爭機制，為人才發揮潛能提供良好的制度支援。面向所有員工開放的職位競聘及績效考核，形成了唯才是用的優質平臺，最大限度地挖掘員工潛力。開放的人才觀使四川順應公司得以吸納各路精英，從而不斷推動企業的強勢發展。

　　善待人才：我們建立科學合理的薪酬福利體系，確保具有市場競爭力的薪酬福利水準，并通過靈活的獎勵機制，為員工提供豐富的薪酬激勵。

　　培養人才：我們通過建立與企業發展相配套的培訓機制，促進企業與員工的共同進步。員工與企業一同成長是四川順應公司一貫的堅持。我們對所有員工均制定了系統的職業培訓計畫，使其可以始終站在時代的前沿，從容應對所有挑戰。良好的人才培養機制，使四川順應公司能夠保障企業未來發展戰略的實施。

3、人才培養

　　為適應公司健康發展需要，滿足公司對重要崗位持續的人才需求，公司通過持續的多層次人才引進、在職培養與考核，實現重要崗位任職人選“在職一批、培養一批、預備一批”的梯隊分布格局。

4、薪酬福利

　　公司執行“集團公司憲法”——《基本管理條例》中規定的核心企業文化、核心企業價值觀、核心管理制度。薪酬福利制度屬于公司核心管理制度之一。公司員工年度收入=崗位工資+日?？冃Э己耸杖?年度獎勵提成+其它獎罰+法定福利；個別員工、團隊因對公司有特種貢獻時，可以依照公司的特種獎勵制度申報特種貢獻獎勵。